企業新聞
■生產部黃國亮
他是一個平凡的人,因為他就在我們身邊;他又是一個不平凡的人,因為他的身上,有太多閃光點,值得我們學習。
鱸魚精神
先說一個故事,漁民打漁為生,魚的價格好不好便直接影響生活質量,但有一個漁民,他的魚每次都能賣到好價錢。于是,就有一個有心人請他喝酒,酒過三巡后,便有了答案。原來他在他的魚簍里放入一條鱸魚。鱸魚是一種吃魚的魚,為了避免被吃,其它魚只有快速地游來游去,和鱸魚打游擊戰。于是,在鱸魚的“協助”下,其它魚則肉鮮味美,自然賣了一個好價錢。
他是一位維修班班長,他就是維修班中的“鱸魚”。
他執行嚴格的勞動紀律,他要求每位班員服從指揮、做事規范;
他身先士卒,勇于奉獻,在工作中充分調動大家積極性和主動性;
他了解每一個班員的優缺點,他指導班員工作,讓班員的戰斗力提高,他的目標是:招之能戰、戰之能勝;
他有計劃地安排日常工作,短期計劃、長期計劃均心中有數,并有條不紊地開展;
他和他的組員積極發現安全隱患,提出并實施以下改進:將管架上的有水酸管焊接處進行外包加固;將老化的有水酸管計劃性預配、合攏等,不僅將安全隱患排除,而且將防止跑冒滴漏工作落于實處。
有了這條“鱸魚”,他的班組脫穎而出。
創新精神
他提倡節約,廢舊利用,力求創新。
生產中難免會由于設備不正常而影響生產臺時,針對這種情況,他提出:加強巡迴檢查,及時發現設備的不正常,將其解決于萌芽狀態;對頻發故障率高的設備,進行保姆型的維護; 對頻發故障率高的設備,進行改進。
他認為生產過程中一點小小的創新,對生產穩定和持續都起到重要作用。
2011年3月1日,他進入硫酸工段,在一個半月的工作中他發現:振動篩網需一天更換一次,而且其底框破損周期短,維修頻率高。也許換一個人,不會放在心上,因為存在就是合理的。但他沒有這樣做,而是想:這是為什么,可以不可以改進。經過分析,他得出原因:底框是由Φ18的鋼筋焊接而成,強度不夠,從而振動加劇,由于振動帶來的摩擦力增大,于是篩網極易破裂。同時,由于振動加劇,底框破損率增加。原因查出后,他就積極思考改進方案。終于,功夫不負有心人,改進方案僅15個字:用鋼板加工底框,底框下墊上橡膠條。方案實施后,效益如下:振動篩網約1200元/張,改進前1天更換一次,改進后6天更換一次;改進前每天需1200元,改進后每天只需200元,僅為原來的1/6,每天凈節約1000元;而且底框幾乎不用維修,節約了大量的人力、物力、財力。鑒于他的此次創新,生產部予以獎勵800元。
2012年6月,他調至二工段,同年12月提出對斗提機進行改造。因為,他發現以下事實:斗提機經常脫鏈、斷鉤,嚴重時還會造成整體脫落,整體脫落在這7個月就已發生3次,影響臺時18小時/次。如此高頻率的維修,他又“不安分”起來。經過思考,經過分析,他得出原因:出渣量不平穩,時多時少,在熱脹冷縮的自然力量下造成脫鏈、斷鉤,甚至整體脫落。原因有了,他一鼓作氣,在不停車的情況下連續進行了三次改造,終于成功完成。改進方案僅9個字:將調節桿改為彈簧式。效益如下:徹底解決了斗提機脫鏈、斷鉤、整體脫落的問題。鑒于他的這次創新,生產部予以獎勵1000元。
與永飛發展同步
他不求利。每次有成績,他沒有忘記與他的領導、他的組員共同分享。他說,他能有進步,不僅離不開生產部領導及工段長的支持、認同,還與組員的支持、配合分不開。
他不求名。他說,我只是做了一些微不足道的小事,但這僅僅為公司的發展添了一塊小小的磚而已。而永飛的發展,需要永飛人共同的努力,你一塊磚,我一片瓦,方能建成雄偉的永飛大廈。
他說,他的愿望是:與永飛發展同步。
他是一個平凡的人,因為他就在我們身邊。
他就是生產部二工段維修班班長:劉國振。